房地產(chǎn)公司多措并舉助力新員工快速成長

    新員工快速成長需要?jiǎng)?chuàng)造良好條件,房地產(chǎn)公司以“五個(gè)一”為抓手,有針對性地育人、用人和留人,強(qiáng)化跟蹤培養(yǎng),助力人才成長。
    組織一次入職培訓(xùn)。為幫助新員工盡快了解集團(tuán)公司和房地產(chǎn)公司企業(yè)文化,培養(yǎng)樹立統(tǒng)一的價(jià)值觀念和良好的工作素養(yǎng),滿足公司項(xiàng)目建設(shè)管理的需要,房地產(chǎn)公司組織開展了2019年新員工入職培訓(xùn)。為新員工們了解公司、融入公司提供了一個(gè)良好的渠道。
    實(shí)施一對一師帶徒。為促使新員工快速成長,不斷滿足崗位工作需要,通過有崗位經(jīng)驗(yàn)豐富、崗位工作環(huán)境熟悉,專業(yè)技術(shù)水平扎實(shí)的老員工作為新員工的師傅,帶領(lǐng)新員工盡快熟悉崗位工作,融入房地產(chǎn)公司工作生活,為做好崗位工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    開展一次新員工座談會(huì)。員工座談會(huì)是公司加強(qiáng)員工思想政治工作,提升公司員工凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效形式,公司新員工集聚一堂,談工作感受、談成長經(jīng)驗(yàn)、開展面對面、心碰心的思想交流,暢通了溝通渠道,增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)融合。
    走進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目部。公司實(shí)施項(xiàng)目部管理、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,安排新員工走進(jìn)項(xiàng)目部,每名新員工都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一員,在項(xiàng)目部中開展實(shí)踐鍛煉,在生產(chǎn)一線揮灑汗水心血,貢獻(xiàn)聰明才智,增長個(gè)人才干,促進(jìn)每名新員工快速成長。
    成立一個(gè)員工之家。開辟新員工文化墻,將新員工形象上墻、進(jìn)窗、入欄,用格言警鐘寄語當(dāng)下,暢想未來,讓新員工感受家的溫暖,以烘托公司良好的企業(yè)文化氛圍。