市建投集團(tuán)召開2017年上半年度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)

    9月23、24日上午，市建投集團(tuán)于四樓黨員活動(dòng)室召開2017年上半年度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理徐君、總會(huì)計(jì)師高軍、財(cái)務(wù)部及30家子公司經(jīng)營(yíng)班子成員參加此次會(huì)議。
    會(huì)上，各子公司負(fù)責(zé)人對(duì)2017年上半年的經(jīng)營(yíng)情況做了詳細(xì)匯報(bào)，結(jié)合集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分析各指標(biāo)的完成情況及其原因。會(huì)議深入剖析了企業(yè)目前存在的問(wèn)題和短板，認(rèn)真研判各子公司在行業(yè)的所處形勢(shì)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)下半年的各項(xiàng)工作做了計(jì)劃及安排。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理徐君對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)管理做了五項(xiàng)要求：一是要熟練掌握投資經(jīng)營(yíng)知識(shí)，研究創(chuàng)業(yè)、金融、投資等政策，熟練運(yùn)用、適應(yīng)新形勢(shì)下的環(huán)境。公司負(fù)責(zé)人要抓好班子、搞好經(jīng)營(yíng)、做好廉潔；二是多措并舉完成集團(tuán)下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)；三是要有成本核算意識(shí)。強(qiáng)經(jīng)營(yíng)，降成本，減免費(fèi)用支出，特別指出要加強(qiáng)招待費(fèi)的管理；四是抓重點(diǎn)。梳理公司重點(diǎn)工作，做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)安排；五是防控風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，牢固樹立經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及廉政風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)防范意識(shí)，切實(shí)采取防范措施。