惠黎建設(shè)公司落實集團公司2024年度 安全生產(chǎn)工作會議精神

集團公司召開2024年安全生產(chǎn)工作會議召開后，惠黎建設(shè)公司要求公司上下提高思想認識,強化工作落實,做好節(jié)后安全管理工作。

一是強化宣傳。迅速組織施工班組召開安全生產(chǎn)會議，集中貫徹市建投集團2024年安全生產(chǎn)工作會議精神、深入貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示批示精神和《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展全市消防安全集中除患大整治行動等文件的通知》，將會議精神傳達到公司上下、進班組，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，嚴格開展三級警示教育，切實提高風險隱患排查整改質(zhì)量，進一步強化管理，保證各項目部安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠。

二是隱患排查。提高思想認識和政治站位，層層落實安全嚴管要求，嚴格執(zhí)行落實集團公司安全生產(chǎn)要求，第一時間組織施工班組開展安全隱患大排查，重點對各項目部腳手架架體安全穩(wěn)定和塔式起重機全面事故隱患排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早安排，強化隱患排查治理，把隱患消除在事故前，嚴防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。制定安全隱患排查清單，銷號管理，舉一反三，提高隱患排查針對性，全力抓好風險隱患防控排查治理。

三是強化落實。安全無小事，責任大于天。2024年，惠黎建設(shè)公司始終樹立“風險不處不在”的憂患意識，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，齊抓共管，堅持日巡查，周督查，月檢查制度，加強對各項目部腳手架和機械設(shè)備監(jiān)督、監(jiān)管、指導(dǎo)，有效推動安全生產(chǎn)責任落實。進一步完善《機械設(shè)備維保制度》《腳手架安全搭設(shè)要求》制度，簽訂《員工安全承諾》《安全管理目標責任書》，落實全員安全責任，不斷強化責任擔當，切實把落實主體責任管理落實到日常項目管理全過程，確保安全生產(chǎn)不打烊。