市建投集團黨委副書記、總經(jīng)理張旱雨調(diào)研房地產(chǎn)項目建設(shè)及樓盤銷售工作

2023年9月1日下午，市建投集團黨委副書記、總經(jīng)理張旱雨先后到建投悅府、藍(lán)城桃花源、雅居酒店項目現(xiàn)場，實地調(diào)研了解房地產(chǎn)公司項目建設(shè)及樓盤銷售情況，分析問題癥結(jié)，研究解決方案，全力推動房地產(chǎn)公司經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效、爭先進(jìn)位。市建投集團黨委委員、紀(jì)委書記姜斌參加上述活動。

座談會上，房地產(chǎn)公司詳細(xì)匯報了經(jīng)營狀況、重點項目及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。集團公司領(lǐng)導(dǎo)分別就地產(chǎn)公司品牌推廣、項目管控、資產(chǎn)管理、投融資等方面提出具體要求，并給予精準(zhǔn)指導(dǎo)。

集團公司黨委委員、紀(jì)委書記姜斌指出，一要黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，認(rèn)真梳理重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險點，嚴(yán)肅有力化解風(fēng)險矛盾，加強廉政教育，時刻警鐘長鳴，壓縮權(quán)力尋租空間，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。二要工作作風(fēng)求真務(wù)實，以“六破六立”大討論活動為抓手，多維度多角度研判房地產(chǎn)市場行情和政策變化，針對自身經(jīng)營中存在的難點堵點問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法，靶向用力、精準(zhǔn)施策，加快補齊短板，提升工作成效。三要經(jīng)營發(fā)展再上臺階，持續(xù)在樓盤銷售、項目建設(shè)、樓盤開發(fā)、降低綜合成本、提高專業(yè)能力等方面聚力用勁，善于創(chuàng)新思維，努力打開局面，實現(xiàn)經(jīng)營管理新突破。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張旱雨強調(diào)，房地產(chǎn)公司作為我市最大的國有地產(chǎn)企業(yè)，要切實扛起國有企業(yè)的責(zé)任，學(xué)習(xí)借鑒蕪湖市的先進(jìn)做法，拉高標(biāo)桿、開拓視野，著眼長遠(yuǎn)、傳遞價值，樹牢全局觀念和市場思維，著力建設(shè)高品質(zhì)住宅，堅定不移走好品牌化之路，在打造建投房企品牌上取得新進(jìn)步。要堅定信心、乘勢而上，緊扣目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)清差距不足，與時俱進(jìn)學(xué)習(xí)大型房企的創(chuàng)新舉措和有效探索，善于運用市場化方式開展投資建設(shè)及銷售管理，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實的舉措抓品控、重營銷、強管理、去庫存，加快補短板、固底板、鍛長板，全力推動經(jīng)營發(fā)展提速提效，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步塑造競爭新優(yōu)勢。要加強資產(chǎn)管理，注重整體布局、統(tǒng)籌謀劃，加強資產(chǎn)投資可行性分析，積極做好建管運維的后半篇文章，加快盤活閑置資產(chǎn)，強化資產(chǎn)運營，提高盈利能力。要全方位對接金融機構(gòu)，進(jìn)一步拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資業(yè)務(wù)，降低融資成本，持續(xù)為房地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入金融活水。