淮北市建投集團召開三季度“賽馬”大會
10月10日上午,淮北市建投集團召開了2022年度三季度“賽馬”大會。集團公司領導班子、總經理助理、集團各部室負責人、子公司主要負責人參加會議。會上通報了集團公司2022年三季度“賽馬”結果,“紅旗”單位負責同志上臺領取“紅旗單位流動紅旗”并作先進發(fā)言,分享經驗做法;“蝸牛”單位負責同志上臺作表態(tài)發(fā)言,剖析自身問題,制定追趕措施。
集團公司黨委書記、董事長顧俊在總結講話中采取PPT形式,對部室、各子公司工作逐一分析、逐項點評,直觀曬出了每家單位當季度位次、排名變化趨勢、工作亮點和存在的問題等,既肯定“紅旗單位”的經驗做法,也指出“蝸牛”單位的突出問題,并對下步工作作了針對性部署。
會上還傳達省轄市三季度工作會議精神,顧俊強調,要持之以恒抓好“賽馬”工作,切實按照鄭柵潔書記闡述干部“五個不一樣”的要求,進一步提振精氣神,加壓奮進,把履職盡責的狀態(tài)提上去,把干事創(chuàng)業(yè)的勁頭鼓起來,做到心中有責、眼里有活。要切實抓好項目建設,一個項目一個項目抓,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)盯,力促項目盡早入統(tǒng),形成實物工作量,特別是要用足用好政策性開發(fā)性金融工具,為擴投資、穩(wěn)增長提供有力金融支持;要提早謀劃好明年工作,增強工作主動性積極性,不待揚鞭自奮蹄,為明年發(fā)展打下堅實基礎。
顧俊要求,要按照“找差距、改作風、強擔當、爭先進”專項行動工作要求,將專項行動同經營發(fā)展中心工作結合起來,與完成年度目標任務貫通起來,統(tǒng)籌一體推進,切實把專項行動成果轉化為“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風,努力把各項工作干成一流、做到極致。要以“時時放心不下”的責任感,扎實做好疫情防控、安全生產、風險隱患排查等防風險、除隱患、保安全重點工作,以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
最后,集團公司黨委副書記、總經理徐君就貫徹落實本次會議精神提出三點要求。一要鉚足干勁拼發(fā)展。各部室、各子公司都要扭住全年目標任務,堅定信心、鼓舞斗志,一天也不耽誤,一刻也不懈怠,慎終如始做好四季度工作,全力以赴推動各項工作爭先進位,確保完成全年既定目標任務。二要聚焦重點補短板。堅持問題導向,努力攻堅克難,對照年度經營目標任務和考核的三大關鍵指標,真正把問題找準,措施謀實,以超常規(guī)的思路和行動補缺補差、干出實效,力爭全年工作實現最好結果。三要持之以恒改作風。各部室、各子公司要扎實開展“找差距、改作風、強擔當、爭先進”專項行動,樹牢“工作退位、干部讓位”的導向,不做虛功、不搞花架子,通過賽馬賽出努力拼搏、真抓實干的精神狀態(tài),賽出比學趕超、爭先進位的奮進姿態(tài),真正用苦干實干打贏年度“沖刺戰(zhàn)”“收官戰(zhàn)”。