淮北市建投集團(tuán)召開2021年10月份第三周工作例會(huì)
10月18日,集團(tuán)公司在九樓會(huì)議室召開10月份第三周工作例會(huì),會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理徐君主持,黨委專職副書記陳偉、副總經(jīng)理張立哲、總會(huì)計(jì)師高軍、副總經(jīng)理林曉海、紀(jì)委書記彭江濤、總經(jīng)理助理周開宇、朱濤、李婉清、陸偉參加了會(huì)議。
會(huì)議指出,各位分管領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞每周工作重點(diǎn),提質(zhì)增效,抓主抓重,按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,工作效率顯著提高,促進(jìn)了集團(tuán)公司提質(zhì)增效。
會(huì)議要求:
一要持續(xù)做好2022年度全面預(yù)算的編制工作。全面預(yù)算對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、提升經(jīng)營(yíng)管理水平至關(guān)重要,集團(tuán)公司上下要高度重視全面預(yù)算管理工作,充分發(fā)揮全面預(yù)算管理助推企業(yè)降本增效作用,按照“管理費(fèi)用增幅不高于成本增幅、成本增幅不高于收入增幅、人工成本增幅不高于利潤(rùn)增幅”三個(gè)不高于原則,高質(zhì)量完成2022年度預(yù)算的編制工作,推動(dòng)集團(tuán)公司全面預(yù)算的精細(xì)化管理水平再上新臺(tái)階。
二要積極籌備2021年第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。為保證第三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)取得實(shí)效,各分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真對(duì)照全年任務(wù)目標(biāo)完成進(jìn)度確定四季度工作重點(diǎn),保證完成年度目標(biāo)任務(wù);要從根本上查找前三季度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,制約收入和利潤(rùn)指標(biāo)發(fā)展問(wèn)題,精準(zhǔn)施策,靶向治療;要制定切實(shí)有效的措施,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,確保經(jīng)營(yíng)分析會(huì)取得實(shí)實(shí)在成效。
三要切實(shí)做好2022年至2024年項(xiàng)目謀劃工作。為貫徹落實(shí)市委、市政府會(huì)議精神,各分管領(lǐng)導(dǎo)要緊緊圍繞我市第九次黨代會(huì)工作報(bào)告和集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,提高站位,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把項(xiàng)目謀劃工作作為重中之重來(lái)抓,保質(zhì)保量完成2022年項(xiàng)目謀劃工作;同步編制2023、2024三年投資滾動(dòng)計(jì)劃, 確保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備充足、接替有序、滾動(dòng)發(fā)展。各單位要積極尋找高水平的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),盡快做好項(xiàng)目的可研、投資方案等前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,切實(shí)把項(xiàng)目謀劃工作抓緊抓實(shí)抓好,保證各項(xiàng)目按期實(shí)施推進(jìn)。
四要盡快制定虧損企業(yè)扭虧為盈工作方案。部分公司因業(yè)務(wù)大幅下滑,處于虧損狀態(tài)或虧損邊緣,為切實(shí)扭轉(zhuǎn)虧損局面,各虧損公司要充分認(rèn)識(shí)國(guó)企改革扭虧增盈工作的重要意義,轉(zhuǎn)變工作思路,明確工作目標(biāo),全力抓好扭虧增盈工作的任務(wù)落實(shí);對(duì)相關(guān)虧損公司一企一策,查找原因,認(rèn)真分析問(wèn)題,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,盡快制定扭虧方案, 2年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)扭虧為盈任務(wù)目標(biāo)。
集團(tuán)公司辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部、資金管理中心、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部等部門主要負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。